1142長專－議題地圖化 焦點事件深挖社會脈絡
在資訊大爆炸的時代，由孫窮理與王子豪組成的獨立媒體《焦點事件》堅持深挖議題脈絡，即使面對人力與生存困境，他們依然希望成為社會進步的知識武器，近期更嘗試與 AI 協作，在碎片化的夾縫中，繼續向前。
（輔大之聲記者 張詠詠 採訪報導）
從現場評論者到議題解說者
孫窮理畢業於輔仁大學法律系，大學時期便積極投入環境與勞工階級等社會運動，並在一九九七年結合在《立報》的媒體經驗與架電腦網站的興趣，參與創辦了在東亞網路獨立媒體界走得非常前衛的「苦勞網」。然而到了二〇一四年，孫窮理選擇離開苦勞網並成立《焦點事件》，這段出走，源於他對傳統抗爭紀錄模式的反思。
孫窮理觀察到，當時的環境逐漸轉向以評論、意識形態為主的文化戰線，這與他的理念產生分歧。他雖然認同媒體必須有立場，但他更著重在從脈絡找問題，而非論述性的工作，希望透過解釋性的報導，將有高度理論知識、複雜的公眾事務講得更清楚。因此，《焦點事件》的核心實驗便是「議題地圖化」，試圖把事件拆解成歷史脈絡與政策邏輯，而不是流於表面政治顏色的紛紛擾擾。但是這種做脈絡的寫法耗費的工時還有心力極高，在通貨膨脹、募款未增加的困境下，目前團隊縮減到只有一名編輯孫窮理與一名記者王子豪。
專注還原議題脈絡
在人力極度短缺的情況下，待了快十年的記者王子豪，日常必須同時兼顧跑現場拍照與研究議題的工作。除了在現場冷靜觀察，釐清結構的過程中，王子豪也展現了極強的查資料能力，當他面對一個陌生的議題時，他的筆記型電腦瀏覽器視窗，可能同時開到十個、二十個，而每個視窗裡面又各有十個、二十個分頁，基本上是天女散花式的大範圍撈取資料，然後在海量訊息中慢慢收集。
針對這種高度耗費腦力的研究、查找並整理脈絡的工作，孫窮理分享了一套方法，那就是如果不知道該怎麼開始，就先從「寫大事記」開始。孫窮理以近期關注的南投民間焚化爐事件為例，說明一件事可以先從大事記切入，把時間軸串聯起來。例如這個爭議必須回溯到二〇〇一年前環保署長郝龍斌推動的「一縣市一焚化爐」政策，理解這二十幾年來各縣市政府因本位主義導致跨縣市調度卡關，再加上現在才有的焚化爐老化、垃圾成分改變等結構性問題。他說（聲：大事記是貫時性的，是把那個每一個事件每一個事件，把它切成碎片來看，他都只在那個時間點上產生意義，但是當我把所有的碎片串在一起的時候，中間就出現線索了，在每一個點上都發生這個狀況，它就是共同問題。）孫窮理認為，當所有碎片被串在一起時，中間的線索與共同問題就會浮現，這不僅是做功課，幕後更是跨越時間片段的判斷過程。
留下來的知識武器
這種奠基於海量資料與大事記的硬核脈絡，雖然不可避免的面臨到年輕讀者只看短影音的挑戰，但對當事人而言，卻成為他們的知識武器。曾親歷二〇一六年復興航空突然倒閉抗爭的當事人吳佳宏分享，當時主流媒體在第一、二天追逐完衝突畫面後就紛紛離去，只有獨立媒體，包括焦點事件的孫窮理持續留下來進行完整的時序報導。吳佳宏說明，他認為焦點事件不只報導個別勞工的情緒，還有藉由事件去盤點《勞基法》與《大量解僱勞工保護法》中勞工該有的權益，讓大眾明白這並非單一個案，若之後有其他類似事件，受害當事人會知道可以怎麼做。而當時建立的深厚信任，也讓他至今仍持續關注《焦點事件》的生存處境，他說（聲：其實我有持續的訂閱焦點事件電子報，所以其實我可以透過這當中可以感受到他們對於有些事情說，希望募資，然後或是希望怎麼樣去調整自己的薪資結構，想辦法讓某些專題還能夠繼續做，那這個過程是讓我覺得蠻感動，因為也許他們關心的某些議題對我來講可能太遙遠，可能沒那麼大感興趣，但會真的感受到他們願意為這些事情再去做更多的完整的報導。）《焦點事件》讓讀者充分感受到，他們薪資結構儘管非常緊張，但依舊死守完整脈絡，給予受害者最深層的心理支持與實質的知識武裝。
利用 AI 建立可複製的工作流
雖然深度脈絡能成為讀者的知識武器，但「議題地圖化」如果只靠老記者三十年累積的經驗，深度的脈絡分析便會隨著人員退休而面臨斷層。為了打破這個致命瓶頸，孫窮理在二〇二五年下半年開始大膽實驗 AI 代理人這個工作方法。他透過自己寫好程序，在電腦中布建 Claud code，並透過應用程式介面串聯具有搜尋強項的 Perplexity 與具備大量資料拆解整理能力的 NotebookLM。在實際操作中，他將這些工具與 Slack 通訊軟體連接，現在只要像跟一般人對話一樣在 Slack 上下指令，AI 就會自動找到你要的資料。
孫窮理強調，這套流程是為了把他的議題盤點邏輯標準化與自動化，當這套工作流建置完成，新進員工只要學會操作流程，不需要具備三十年經驗，也能生出有脈絡的深度報導。他用「造船」來形容這場與科技並行的改革期許，他說（聲：水能載舟亦能覆舟啦，我現在在造船，我要怎麼樣用這個水過到對岸去。然後你現在不急著造船，你就被水淹掉；如果說接下來的新聞工作者要能夠繼續以人為中心進入到這個行業，而不是被AI取代的話，你勢必要能夠掌握AI工具。）在孫窮理的比喻中，水流代表新趨勢，也意味即將淹沒舊的道路，而船是AI工具，如果能成功上岸，代表他的工作方法是有效並且可以複製的。
多樣性價值與現實雙重困境
除了積極透過技術尋求傳承，在談到與其他獨立媒體的區別時，孫窮理特別強調新聞「多樣性」的必要。他指出，每個媒體都有自己獨特的價值與議題設定力，例如《上下游》在農村建立了深厚的人脈，能迅速寫出小農視角的優秀報導，《公庫》則專注於現場影像記錄。孫窮理認為，每個媒體被大眾看到的地方都不一樣，彼此都有存在的必要且不應該被整合，這就是多樣性的價值。
夾縫中前行的微型媒體機構
這種媒體多樣性雖然豐富了台灣的言論土壤，但回到現實面，缺乏大資本支撐，也意味著必須獨自承受市場殘酷的洗禮。這些在各自領域深耕、獨立發聲的微型媒體，往往伴隨著極度不穩定的生存危機。王子豪回憶起二〇二三年七月，焦點事件曾因為單筆捐款往下掉、資金卡住，一度打出兩個禮拜發不出薪水的停工公告。這種生存的重挫，雖然暴露了微型媒體脆弱的抗風險能力，卻也意外帶來了實驗路上最珍貴的實際成果。
王子豪表示，當時這個公告在網路上被許多社運人士與讀者轉發並撰文聲援，而其中最讓他感到被肯定的反饋，並不是同情或是盲目的支持，而是來自立場不同者的致敬，他說（聲：那一個讀者，很明顯的立場跟我們不一樣，而且我甚至後來翻一下他臉書，我大概可以猜的到是在什麼議題上，我們的立場是衝突的，但是他仍然轉貼了、然後肯定了我們的價值這件事情，他知道我們整理出來的資料是有價值的，分析的路徑、分析的結果跟他的有差異，但是我們這個分析的路徑跟分析的結果並不是天馬行空，不是亂來的，是有憑有據的，所以他說出了雖然立場觀點不同，但還是覺得我們如果真的倒的話，會很可惜。）
雖然尚未抵達終點，但這份來自反對方讀者的敬意，證實了脈絡地圖的厚實價值。這艘僅有兩個人與 AI 協作的微型小船，正在資訊碎片化的洪流中，為台灣的深度報導留下一條有憑有據的理性航道。
（輔大之聲記者 張詠詠 採訪報導）
（圖片由孫窮理提供）
